リーダーの思考が影響する
会社組織でしたら、経営者さん。
部署はチームでしたら、リーダーが、
影響力を持つ存在になります。
一般的にはですが。
そして、リーダーの思考は、チームや
同じ目標を共にする仲間に大きく影響を与えます。
例えば、仕事をする上での価値基準も大切な要因になります。
実は、NLP心理学にはクライテリアという
テクニックがあります。このクライテリアをお伝えすると、
イメージしやすい話になるかと思います。
具体的には、次のような質問をします。
「◯◯で大切な事は何ですか?」
◯◯の中に、今回の話であれば、
仕事やプロジェクトなどの言葉が入ります。
ですので、
「仕事で大切にしていることは何ですか?」
「プロジェクトで大切にしていることは何ですか?」
というような質問になります。
この質問をすることで、
価値基準を明確にしていくことができます。
極端な話、プロジェクトにおいて大切にしていることの中に、
お客様を大切にする要素が入っていないのと、大切にする要素や
気持ちがあるのとでは、仕事の仕方が変わります。
結果や伝わるものも変わります。
そして、そのリーダーの思考は影響します。
その思考に引っ張られたり、賛同する人もいれば、
そこに違和感を感じることもあります。
ですので、適切な価値基準を持つことが必要になります。
個人的な目標ではありませんので、特に大切です。
逆考えると、仕事をする上での価値基準を
個人もしっかりと持っておくことが大切になります。
それが、お客様に伝わり、ご自身の判断基準になるからです。
リーダーシップを取るにしても、個人的なものにしても、
NLPでいうクライテリア(価値基準)が大切なのです。